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http://sh.lcxw.cn 时间:2017-12-19 00:40:15 来源:北京青年报

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  人才是企业的核心竞争力,高素质的人才队伍是推动企业良性发展的重要途径。对互联网金融行业来说,经历了前期的迅速扩张之后,随着当前行业监管政策的趋严,各平台亟待从粗放式发展向精细化管理转变,而这离不开一支高水平的专业人才队伍。

  作为新兴行业,互联网金融要求从业者应具备跨界融合的能力,如何培养人才,特别是跨界人才,考验着互联网金融行业企业。“我们希望从业者既懂金融业务又懂互联网技术,还具有风险意识和法律知识储备,这显然不太现实。但企业要往更好的方向发展,必须加强人才队伍的建设。”北京捷越联合信息咨询有限公司(以下简称“捷越联合”)创始人王晓婷在谈到人才培养时说道,做好跨界人才培养工作,是互金企业良好内功的体现。

  据了解,成立三年多来,捷越联合在人才培养和培训体系的搭建方面下了不少功夫,逐步搭建了分层分类的学习发展体系,深受员工的高度评价和认可。捷越员工发展体系向上承接捷越战略和业务发展要求,向下对接员工发展需求,根据特定职级、岗位对人员素质能力的要求构建了针对性的培训计划。

  如捷越与中欧商学院联合设计了针对高管领导力提升的“捷越中欧高层管理者发展领航计划”,与北大光华管理学院联合设计了针对管理技能提升为主题的“捷越财富光华管理培训项目”;针对中基层管理者,捷越引入业内知名咨询公司的实战派讲师自主设计了针对基础管理技能提升的“捷越总部管理者发展远航计划”;针对一线员工,捷越引入学院派讲师资源,设计了专注于组织内部经验分享的“捷思沙龙”以及综合兴趣和文化素养类的“捷越大讲堂”等。当前,这些培训已初步覆盖了捷越各业务板块的管理者,帮助管理者建立基础的经营意识、团队管理和业务管理的思维框架。

  同时,针对不同业务板块和岗位角色,捷越还设计了以岗位胜任和业务开展为目标的入职训、以技能提升和内部职业发展为目标的提升训等制式化培养项目。此外,配合各个培训项目和学习活动,设计开发了线上课程和微课,并组织了在线考试和参与行业认证考试。

  王晓婷表示,对于互金行业来说,人才建设是一个持久战,它将伴随着企业的不断壮大而逐步完善。通过持续完善的人才培养机制,一方面可以留住人才,让员工在提升自身知识储备的同时,互相学习,不断成长,对职业发展有更清晰地认识;另一方面也可以为企业吸引更多的专业人才。

  责编:陶宗瑶(实习生)

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